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Immer zur richtigen Zeit am richtigen Ort, Umgang mit dem Zeitmanagement
Egal, wie gut das Produkt ist, wie es wahrgenommen wird, entscheidet über Erfolg und Misserfolg.
50% der Startups versanden innert zwei Jahren nach ihrer Entstehung, dennoch orientieren wir uns lieber an den Erfolgsgeschichten. Wenn wir aber scheitern, ist die Erklärung schnell zur Hand: das falsche Produkt, zur falschen Zeit am falschen Ort. Ist diese Einstellung aber richtig?
Wurden nicht eher die falschen Schritte eingeleitet? Ist der Umgang mit dem Zeitmanagement richtig?
Wurden die kleinen Dinge, die auf den ersten Blick kaum mit dem Produkt zu tun haben, aber trotzdem essentiell sind, vernachlässigt?