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Immer zur richtigen Zeit am richtigen Ort, Umgang mit dem Zeitmanagement
Immer zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist eine Herausforderung der Umgang mit dem Zeitmanagement will gelernt sein. Im Wissen, Zeitmanagement gibt es nicht.
Egal, wie gut das Produkt ist, wie es wahrgenommen wird, entscheidet über Erfolg und Misserfolg.
50% der Startups versanden innert zwei Jahren nach ihrer Entstehung, dennoch orientieren wir uns lieber an den Erfolgsgeschichten. Wenn wir aber scheitern, ist die Erklärung schnell zur Hand: das falsche Produkt, zur falschen Zeit am falschen Ort. Ist diese Einstellung aber richtig?
Wurden nicht eher die falschen Schritte eingeleitet? Ist der Umgang mit dem Zeitmanagement richtig?
Wurden die kleinen Dinge, die auf den ersten Blick kaum mit dem Produkt zu tun haben, aber trotzdem essentiell sind, vernachlässigt?
Einfache Alltagshacks
Alltagshacks für nicht Hacker
Bei der Steigerung der Effizienz gibt es zwei Perspektiven. Mehr erledigen in kürzerer Zeit oder weniger selber erledigen in der gegebenen Zeit. Ausnahmsweise widmen wir uns heute dem ersten Aspekt und zeigen einfache Alltagshacks. Dabei muss man ausdrücklich kein Hacker oder Programmierer sein. Read More
Lektüre für das Wochenende: Die Crowd aus der Cloud
Letzte Woche ist in der Handelszeitung ein Artikel von Klara Walk, von der Wirtschaftsjournalisten Agentur Wortwert erschienen. Dieser hat zwar den Schönheitsfehler, dass von odesk die Rede ist, was sich bekanntlich Anfangs Mai in upWork umfirmiert hat, aber zeigt das Potential der Crowd aus der Cloud auf. Wir freuen uns, wenn dass Thema immer wie breiter diskutiert und aufgenommen wird in den grossen Schweizer Publikationen. Wer den Artikel verpasst hat, hier das PDF:
Arbeiter oder eben: Crowd aus der Cloud – Auch Arbeitskräfte kann man sich aus der Cloud holen. So funktioniert es. Wer mehr erfahren will, der findet im Online Kurs oder e-Book Antworten.
Remote workers, Freelancer und virtuelle Assistenten – Wir räumen mit 4 Mythen auf
Mobile Arbeit ist eher eine Frage der Technik und des Willens, machbar ist es schon länger. Es heisst auch nicht das man nur „zu Hause“ arbeitet. Andere Umgebungen, Co-Working Büros usw. befreien den Geist.
Mobile Arbeit, E-Working oder Homeoffice – Es gibt viele Ausdrücke für die flexiblen Arbeitsweisen auf dem Markt. Grundsätzlich kann von überall auf der Welt gearbeitet werden, Voraussetzung ist lediglich eine stabile Internetverbindung.
Remote Workers haben leider trotzdem immer noch ein verstaubtes Image. Viele stellen sich gelangweilte Hausfrauen, einsame Nerds und unrasierte Pyjama-Fans vor.
Wir räumen auf mit den klassischen Vorurteilen gegenüber der mobil arbeitenden Bevölkerung, sprich den remote Workern, Freelancern und virtuelle Assistenten.
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Zeitmanagement? Nur Menschen sind effizient
Worum geht es eigentlich bei der Steigerung der Produktivität? Bei der Erlangung der höchsten Effizienz in der Arbeit? Grundsätzlich darum, mehr Zeit zu haben. Wir sollten Effizienz nicht verwechseln mit Zeitmanagement-Tricks und anderem Hokuspokus.Weshalb es geht und wie das neue Modell der Effizienz funktioniert zeige ich in diesem Artikel daher gerne auf.
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„Freelancer bringen wirklich guten Input“ – Interview mit Unternehmer Arne Völker
Das Unternehmen: Aebi, Völker, Und AG
Arne Völker, Partner der Agentur Aebi, Völker, Und AG welche aus einem harten Kern und vielen Freelancern besteht.
Isabelle Aebi und Arne Völker waren vorher beide schon jahrelang als Freelancer selbständig und haben 2008 ihre Kundenportfolios in einer AG zusammengeführt. Diese AG ist bis 2010 ganz traditionell und klassisch gewachsen: Mit eigenen Büroräumen und fünf physisch anwesenden Mitarbeitern. Vollständig virtuell ist sie seit Mai 2011.
Mit ihrer Agentur kommunizieren sie für ihre Auftraggeber, vor allem aus den Branchen Finanzen und Technik. Wenn sich deren Produkte nicht von selbst erklären, dann tun sie das. Nachher wissen Interessenten zum Beispiel, warum man sich mit einem Curved TV fühlt wie mitten im Geschehen.
Im Normalfall arbeitet jeder an einem anderen Ort. Wie in Agenturen üblich beschäftigen sie viele Freelancer – regelmässige Arbeit erledigen Mitarbeiter aus Hamburg und Berlin, andere virtuelle Hilfen werden projektbezogen gebucht.
Wie kam ihnen die Idee zu ihrer Umstellung auf virtuelle Arbeit?
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Was Du über virtuelle Assistenten wissen solltest
In der letzten Zeit durfte ich viele Artikel für verschiedene Medien schreiben und wurde entsprechend oft auf das Thema virtuelle Assistenten angesprochen. Zum einen hat es mich sehr gefreut, dass die Artikel gelesen werden – auf der anderen Seite habe ich immer wieder gespührt, wie viele Vorbehalte da sind gegenüber der Zusammenarbeit mit virtuellen Assistenten. Als dann die Anfrage vom Blog 10dinge.com noch kam um 10 Dinge über virtuelle Assistenten zu schreiben hat dies perfekt gepasst. So schrieb ich 10 Dinge die du über virtuelle Assistenten wissen solltest. Zudem durfte ich für die Bilanz.ch, Huffington Post und unternehmer.de schreiben. Hier zu mehr in diesem Beitrag.
Neustes Video: Effizienter Arbeiten
Wir hoffen dies gefällt Euch, wem es zu schnell geht, ruhig zwei, dreimal anschauen…
Virtuell Kündigen – wie man es seinem virtuellen Assistenten sagt
Virtuell Kündigen sollte auch mit der notwendigen sensiblen Haltung angegangen werden.
Mal ehrlich, bei virtueller Kommunikation ist man selten wirklich offen und ehrlich. Außer man gehört zur Kategorie Facebook-Rowdys, die notorisch alles und jeden beleidigen. Was zwar auch nicht immer ehrlich oder objektiv ist. Ansonsten ist man vorsichtig mit Kritik und belässt es lieber bei einer netten Mail und Ausreden.
Wenn es nicht anders geht und dem virtuellen Mitarbeiter die schlechte Nachricht überbracht werden muss, dass man den Vertrag nicht aufrecht erhalten wird, ist es bereits zu spät. Aber wie sage ich es, insbesondere über die Distanz?
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Projektarbeit, Design Thinking und Co: Kreativer Input durch „Virtual Assistants“
Projektarbeit wird erfolgreicher dank Kreativer Input durch Virtual Assistants
Projektarbeit ist branchenübergreifend, innovativ und zukunftsweisend. Produktentwicklung, Bauprojekte, Werbekampagnen, der Großteil der heutigen Teams arbeitet an Projekten. Keine Branche ohne Projektmanagement: Vom Architekt bis zum Spieleentwickler, jeder ist auf eine Weise Mitglied eines Projekts und in den Entwicklungsprozess eingebunden.
Praktische Projektmanagement-Tools machen die Organisation einfacher, aber viele Faktoren machen heutige Projektarbeit auch sehr viel anspruchsvoller. Experten können nicht mehr unter sich bleiben. Teamarbeit heißt heute, dass Mitarbeiter aus allen Bereichen zusammenfinden und so ein allumfassendes Qualitäts- und Risikomanagement gewährleisten. Read More