Müssen Unternehmer Multitalente sein?
In Gesprächen und durch Beobachtung stelle ich immer wieder fest, dass Unternehmer/-innen in KMU/Mittelstands-betrieben Ihre Expertise auf der sie Ihre Firma aufgebaut haben immer weniger nutzen können und durch Administration absorbiert werden. Je kleiner und auch je jünger die Firmen sind, desto schlimmer ist die Situation. Was wir als Volkswirtschaft den Entrepreneuren zumuten ist viel. Wir verlangen nach Multitalenten, welche in Sachen Marketing, Buchführung, Organisation, Administration usw. sowie natürlich in der jeweiligen Branche auf dem höchsten Niveau sind und dies ist fast unmenschlich. Unausgewogenheit zwischen Unternehmertum und Leben ist oft das Resultat.
Auch wenn es blauäugig wäre, darauf zu schließen, dass die Entlastung der Fachkräfte ein Heilmittel gegen alle Probleme wäre, es braucht diese Entlastung wie das berühmte Mosaikteilchen, welches in der Summe ein Bild ergibt.
Was sind jedoch diese Puzzleteile? Gibt es universale Lösungen welche für viele Unternehmen funktionieren oder nur individuelle?
Ich für mich setze auf die Zusammenarbeit mit virtuellen Assistenten und Freelancern, welche mich bei meinen Projekten unterstützen. Für mich ist dies die ideale Lösung um Beruf, Familie und weitere Aktivitäten wie die Funktion als Managing Partner bei Connect.China oder anderen Organisationen unter einen Hut zu bringen. Volkswirtschaftlich betrachtet werden so auch Arbeitskräfte, welche nur 10-30% Arbeitspensum erbringen können, sinnvoll dem Arbeitsmarkt zugeführt.
In diesem Blog werde ich daher versuchen Vorteile, Nachteile, Sinn und Unsinn des Einsatzes von virtuellen Assistenten und Freelancern erörtern. Basis dazu sind meine Erfahrungen in den letzten Jahren bei privaten oder beruflichen Projekten. Wie immer lebt ein Blog aber auch von Drittmeinungen in Form von Kommentaren oder Gastbeiträgen. Ich freue mich auf das spannende Projekt und bis bald.